近日，乐视集团宣布将于当地时间10月19日（北京时间10月20日凌晨1:00）在美国旧金山举行“LeNext”北美全生态落地发布会。乐视集团CEO贾跃亭发布公开信称：乐视将会为美国用户带来一场有关互联网、内容、消费电子领域的革命。

　　在此之前，乐视在美国已有了三年耕耘，包括将《甄嬛传》引进美国，与电动车公司Faraday Future合作投资建厂，在加州成立北美总部，毗邻苹果、Facebook、三星等。这些动作风生水起，但作为一家中国科技企业，要出海美国面临的知识产权、尤其是专利问题却如同高悬的达摩克利斯之剑。乐视真的准备好了吗？

　　一半机会 一半危险 美国既是天堂也是地狱

　　早在1990年代的电视剧《北京人在纽约》中，姜文就阐述了“纽约既是天堂又是地狱”的观点。对于今天的科技企业，美国“天堂”和“地狱”的对比更是明显，既蕴含机会，也有无数虎狼环伺。一般来说，科技公司的体量越大，暴露面就越多，可能被攻击的层面也就越多。从这个角度看，产业跨越智能手机、智能汽车、智能硬件、互联网及云计算、影视内容，还在大举投资研制智能汽车的乐视生态，在美国可能遭遇的知识产权风险是全方位的。

　　这些风险来自NPE、竞争对手与强势许可方。

　　NPE即不实施专利、不生产产品，专门靠主张专利权通过诉讼进行盈利的企业，其中有相当部分是靠购买来的专利实行骚扰诉讼的“专利流氓”。据RPX公司最新发布的一份研究报告显示，美国的NPE是专利诉讼的最大驱动者，而且在持续寻找新目标——2014年第一次成为NPE诉讼被告方的公司有近1100家。排在第一位的被诉对象是软件和移动设备类公司，尤其是移动和电子消费品公司。这样看，乐视作为新来的中国企业，有相当可能被NPE盯上。

　　如果说NPE的诉求是钱的话，那么竞争对手就不一样了，他们要的是“命”——将竞争对手直接“KO”，而非刮一笔钱就走。由于乐视业务覆盖面广，苹果、三星、索尼、特斯拉、亚马逊等世界一流企业都是其某一业务线的竞争对手，而且实力凶猛，如果齐攻，相信乐视的出海将变得极其困难。当然，商业并不是简单的两军对阵、你死我活，而包含更多的合纵连横与价值创造。整体来看，相较于其他业务，乐视手机将面临较大的专利诉讼风险，尤其是来自美国本土企业的威胁。

　　存在明显的解决方案，就是联合优势专利权人与主要专利许可方，如爱立信、微软、高通、IBM等。上述企业都是对初创企业较友好的大企业和主要专利权人。出海美国的乐视完全可以与其中的几家达成合作，以获得一定程度的专利避险能力。

　　近来高通在全球起诉魅族事件吸引大量关注，而笔者查阅到，乐视全球专利副总裁谢海楠在2016年4月的媒体采访中就曾确认乐视是最早与高通签订授权协议的企业，可见乐视对知识产权的端正态度，是符合其全球企业的身份与定位的。

　　全球万件 美国千件 用全球布局反制对手

　　要想抵御美国知识产权环境的种种威胁，需要众多方面的支撑，其中自身的专利弹药库永远是最基本的。尽管乐视在2016年上半年创下了中国专利申请量3142件的佳绩，但是，中国专利资产对于美国战场是否有足够直接的助益？

　　前不久，国际权威知识产权媒体《知识产权资产管理》（下称《IAM》）的报道透露，乐视已在美国提交1000件专利申请——这些专利申请应该是直接为美国登陆战服务的。今年上半年，乐视全球专利副总裁谢海楠曾对媒体表示，为了全球化战略中最重要的战场，乐视下了大功夫，做了充分准备，不仅对研发中产生的创新点进行保护，更完整考虑、多点布局，“确保别人无法绕过我们的创新领域。”

　　但专利审查需要时间，专利申请还不能立刻转化为立等可用的专利资产，在这个时间窗口里，乐视如何行动？他们的回答还是非常擅长的：收购。

　　2016年7月，乐视宣布以20亿美金收购美国第一大本土电视厂商VIZIO及其关联公司Inscape。VIZIO手持近300件全球专利，在智能电视的软、硬技术领域均有积累，更重要的是，VIZIO有着“专利斗士”的称号，对专利流氓企业的骚扰持坚决战斗态度，并有18次“零封”专利流氓的战绩，因此其储备与经验将为乐视提供强援。

　　乐视还在6月成为酷派的第一大股东，酷派有涉及LTE、双卡双待、操作系统、数据安全、云计算等领域的约万件专利。《IAM》称两家企业专利资产的联合运营既扩大了覆盖领域，也提高了专利包强度，将为两家企业的智能手机提供自由运营空间。

　　乐视自身的全球专利与专利申请积累已超万件，除了在美国的海外布局，还覆盖印度、俄罗斯、欧洲、日、韩、加拿大、巴西等知识产权局。这些分布全球的专利资产将成为针对全球对手的反制武器。

　　绝不独行 团队+外援 助阵出海道路

　　人们都说，乐视是个很会拉伙伴的公司，如果列出乐视所有的“战略合作伙伴”，恐怕一两页纸是写不下的。自2016年以来，关于知识产权业务的战略伙伴也开始出现。8月，乐视与美国联邦巡回上诉法院前首席大法官兰道尔·雷德的咨询机构签署战略合作协议，可想而知，这次战略合作很大程度上是为了乐视的美国登陆战而准备的。

　　谢海楠曾表示：诉讼本身已经成为企业发展的常态业务，不足为惧，知识产权团队的能力将决定企业在全球化道路上能走多远。遇到具体纠纷时，第一依赖自身知识产权团队，第二是结合外部力量。

　　兰道尔·雷德在知识产权界赫赫有名，前后被罗纳德·里根和老布什两任美国总统任命。26年的法官生涯中，积累了卓越声誉。《IAM》称雷德为“全世界最负盛名的知识产权法学专家”，认为他将为乐视在美国可能面临的诉讼提供帮助，也将对乐视知识产权团队的全球化能力提升有所助益。《IAM》表示，雷德这一级别名人的“登船”应被视为乐视知识产权业务成功的佐证。

　　此外，世界知识产权组织、国家知识产权局与乐视的交流也颇为频繁。前不久世界知识产权组织PCT运营司高级司长菲利普·巴赫托德访问了乐视，而乐视早在2015年就成为了国家知识产权局专利局审查员实践基地。与世界组织与政府机构的交流，与美国法律界高层及智囊团的战略合作，应将令乐视全球化步伐走得更加坚实可靠。

　　“对于乐视生态即将全面打响的北美登陆战，乐视知识产权战略将起到冲破壁垒、保驾护航的作用。”在与雷德大法官签署战略合作协议的会议上，谢海楠这样表示。虽然中国企业在海外的道路布满荆棘，但看来乐视知识产权部已经为了登陆美国、逐梦全球这一目标准备良久。乐视北美登陆行动被命名为“BigBang”，假如10月19日之后的乐视在北美市场一炮而红，恐怕也到了其专利宝剑出鞘的时候了。（作者：周海中）